Consultoría
En no pocas ocasiones, inmersos en el día a día de la actividad cotidiana, es necesario un apoyo externo que contribuya a sentar las bases de la mejora continua y sirva de guía para crecer a partir de ese punto.
En DRK consulting somos conscientes de este hecho, así como de que el apoyo prestado solamente es un éxito cuando el cliente puede capitalizar la experiencia y hacer suyo el resultado, incorporando esa forma de hacer a su ADN de manera natural.
Nuestra forma de trabajar integra al cliente en todas y cada una de las fases del desarrollo del proyecto. Esto hace que el sentimiento de propiedad del mismo esté presente desde el primer momento.
DRK consulting estructura sus proyectos de consultoría en 5 etapas:
Consultoría en Operaciones
• Lean
En todas las facetas de cualquier proceso existen pérdidas. Desafortunadamente, no todas las acciones que se toman añaden valor al producto final, sea éste el que sea.
Lean significa reconocer estas actividades sin valor añadido y eliminarlas, o, al menos, reducirlas al mínimo imprescindible. No son una nimiedad: alcanzan, en muchas ocasiones el 95% de lo que se hace cada día.
• TPM
Las siglas TPM responden a Mantenimiento Total Productivo, término acuñado por el JIPM (Instituto Japonés para el Mantenimiento de Plantas).
De una manera sencilla y directa, puede decirse que el TPM articula los procesos sobre cómo deben interactuar los diferentes equipos humanos de la planta (producción, mantenimiento, ingeniería…) para obtener el máximo rendimiento de las instalaciones a un coste óptimo.
• WCM
Un programa de excelencia operacional completo no es solamente Lean y TPM. Existen otros campos de vital importancia que deben ser tenidos en cuenta.
Desde el primordial –todo lo relativo a la Seguridad y Salud Laboral- hasta aquellos aspectos relacionados con el servicio al cliente y la calidad, sin olvidar, por supuesto el más crítico en cuanto a resultados: la optimización de costes.
Consultoría en Gestión de personas y equipos humanos
Todas las compañías, cualquiera que sea su naturaleza y tamaño, se sustentan sobre las personas que son la parte y el todo a un tiempo.
Las organizaciones crecen en capacidades cuando las personas que las integran lo hacen a su vez, formando equipos de alto rendimiento y desplegando su potencial hacia un objetivo común.
En DRK consulting trabajamos con todos los estratos de la organización del cliente, desde el diseño de la propia estructura hasta la evaluación individual de las competencias de cada miembro del equipo. Para conseguir un equipo excelente, no sólo deben tenerse grandes jugadores: hay que funcionar como tal.
→ Reorganización empresarial
→ Implantación de modelos de gestión por competencias
→ Implantación de sistemas de evaluación del desempeño
→ Coaching
→ Diseño y puesta en marcha de estructura de comunicación interna
Consultoría en Ingeniería
En multitud de ocasiones, proyectos de nuevas instalaciones que deberían suponer un paso adelante para la compañía se convierten en una sucesión de problemas que impiden la puesta en servicio de las mismas a su nivel de producción esperado.
No todas estas vicisitudes tienen su origen en la puesta en marcha, si no que, la mayoría de ellas, podrían haber sido solucionadas en las etapas iniciales del proyecto.
Tanto si el cliente dispone de un departamento dedicado a la gestión de sus inversiones como si no, DRK consulting es el socio idóneo para gestionar estos proyectos desde la fase de concepción hasta la de puesta en marcha, asegurando su integración con el resto de procesos del cliente (producción, mantenimiento, calidad, etc).
→ Dirección de Proyectos de Inversión
→ Gestión Temprana de Equipos e Instalaciones (EEM)
→ Proyectos de Ingeniería singular
